{"id":12293,"date":"2026-01-23T09:09:45","date_gmt":"2026-01-23T09:09:45","guid":{"rendered":"https:\/\/staging.zycus.com\/de\/?p=12293"},"modified":"2026-01-23T14:00:35","modified_gmt":"2026-01-23T14:00:35","slug":"zycus-leader-gartner-magic-quadrant-2026","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/staging.zycus.com\/de\/blog\/source-to-pay\/zycus-leader-gartner-magic-quadrant-2026","title":{"rendered":"Von der Aufnahme zu den Ergebnissen mit Agentischer KI"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"font-size: 14pt; color: #1a4380;\"><strong>Zycus als Leader im Gartner\u00ae Magic Quadrant\u2122 2026 f\u00fcr Source-to-Pay Suites ausgezeichnet<\/strong><\/span><\/p>\n<p>Die digitale Transformation im Einkauf scheitert selten an der Vision \u2013 sondern daran, dass Akzeptanz schwer zu erreichen, Compliance schwer aufrechtzuerhalten und Mehrwert schwer im gro\u00dfen Ma\u00dfstab zu realisieren ist.<\/p>\n<p>Bei Zycus glauben wir an eine einfache Realit\u00e4t: Der schnellste Weg zu echten Ergebnissen beginnt an der Eingangst\u00fcr des Einkaufs. Deshalb nennen wir unsere Strategie:<br \/>\n<strong>\u201eBeyond S2P zu I2O: Intake to Outcomes mit AI.\u201c<\/strong><\/p>\n<p>Aus unserer Sicht bietet der <strong>Gartner\u00ae Magic Quadrant\u2122 2026 f\u00fcr Source-to-Pay Suites<\/strong> eine unabh\u00e4ngige Marktbetrachtung \u2013 dar\u00fcber, wie Anbieter heute performen und wie sie die Zukunft gestalten. In dieser Bewertung wird <a href=\"https:\/\/staging.zycus.com\/de\/press-release\/gartner-magic-quadrant-2026-zycus-source-to-pay\"><strong>Zycus als Leader anerkannt<\/strong><\/a>, und wir sind \u00fcberzeugt, dass unsere St\u00e4rken eng mit unserem <strong>Intake-to-Outcomes-Ansatz<\/strong> und dem Fokus auf <strong>Merlin Agentic AI<\/strong> verkn\u00fcpft sind.<\/p>\n<h2>Warum Ver\u00e4nderungen im Einkauf oft schon an der Startlinie scheitern<\/h2>\n<p>CPOs entwickeln durchdachte Warengruppenstrategien und Governance-Modelle \u2013 und sehen dennoch, wie Mehrwert durch eine hartn\u00e4ckige L\u00fccke verloren geht:<br \/>\n<strong>den Einstiegspunkt in den Einkaufsprozess.<\/strong><\/p>\n<p>Wenn der &#8220;Start&#8221; unklar oder schwer zug\u00e4nglich ist, greifen Mitarbeitende zu Umgehungsl\u00f6sungen. Dieses allt\u00e4gliche Intake-Chaos l\u00f6st eine Kettenreaktion aus:<\/p>\n<ul>\n<li>Ausgaben entziehen sich der Transparenz und Kontrolle<\/li>\n<li>Nutzer umgehen Systeme, Compliance sinkt<\/li>\n<li>Datenqualit\u00e4t leidet \u2013 und begrenzt, was KI zuverl\u00e4ssig automatisieren kann<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Intake<\/strong> ist heute mehr als nur eine UI-Entscheidung. Es ist ein strategischer Hebel f\u00fcr <strong>Adoption, Compliance und wertorientierte Ergebnisse<\/strong>.<\/p>\n<h2>Was bedeutet \u201eIntake to Outcomes\u201c wirklich?<\/h2>\n<p>Klassisches Source-to-Pay hat gro\u00dfen Mehrwert geliefert \u2013 aber modernes Procurement braucht mehr als eine integrierte Suite. Es braucht ein Betriebsmodell, das <strong>den Einkauf einfach zug\u00e4nglich, nachvollziehbar und durchg\u00e4ngig messbar<\/strong> macht.<\/p>\n<p>Zycus definiert <strong>I2O<\/strong> als Zusammenspiel von drei Kernbausteinen:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>KI-gest\u00fctzter Intake:<\/strong> Eine benutzerfreundliche, regelkonforme Eingangsl\u00f6sung, die Anforderungen vom ersten Moment an strukturiert.<\/li>\n<li><strong>Agentic AI:<\/strong> Mehrstufige, autonome Ausf\u00fchrung \u2013 \u00fcber \u201eAssistenz\u201c hinausgehend hin zu echter Umsetzung, etwa in Workflows wie autonomer Verhandlung f\u00fcr Tail Spend.<\/li>\n<li><strong>S2P-Grundlage:<\/strong> Eine integrierte Suite, die Governance sichert und Wertverluste durch funktions\u00fcbergreifende L\u00fccken verhindert.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Gemeinsam verwandeln diese S\u00e4ulen den Einkauf von einem System, das \u201ebenutzt werden muss\u201c, zu einem System, das Menschen <strong>aktiv bei der Arbeit unterst\u00fctzt \u2013 mit eingebauter Kontrolle<\/strong>.<\/p>\n<h2>Warum Agentic AI f\u00fcr Einkaufsergebnisse konzipiert ist<\/h2>\n<p>Der Einkaufsprozess ist von Natur aus mehrstufig: Bedarfsmeldung, Freigaben, Sourcing-Events, Verhandlungen, Vertr\u00e4ge, Lieferanten-Onboarding, Rechnungsstellung usw.<br \/>\n<strong>Ergebnisse entstehen nicht durch einen einzigen Prompt \u2013 sondern durch koordinierte Ausf\u00fchrung \u00fcber viele Schritte hinweg.<\/strong><\/p>\n<p>Deshalb setzt Zycus auf <strong>Agentic AI<\/strong> \u2013 eine KI, die f\u00fcr <strong>zielgerichtete Ausf\u00fchrung<\/strong> und <strong>ergebnisorientiertes Handeln<\/strong> konzipiert ist, nicht nur zur Content-Erstellung.<br \/>\nDas Ziel: <strong>Zykluszeiten reduzieren, Reibung minimieren, Compliance erh\u00f6hen \u2013 ohne zus\u00e4tzlichen administrativen Aufwand.<\/strong><\/p>\n<h2>Warum Outcomes scheitern, wenn ein Baustein fehlt<\/h2>\n<p>Es ist verlockend, KI \u201eoben draufzusetzen\u201c \u2013 doch ohne stabile Basis sind Ergebnisse nicht skalierbar.<\/p>\n<ul>\n<li>Ohne Intake: leidet die Adoption und Compliance sinkt.<\/li>\n<li>Ohne agentenbasierte Ausf\u00fchrung: bleibt KI oberfl\u00e4chlich \u2013 n\u00fctzlich, aber nicht ergebnisorientiert.<\/li>\n<li>Ohne Suite-Backbone: entweicht Wert durch unzusammenh\u00e4ngende Prozesse und fragmentierte Daten.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>I2O ist daf\u00fcr konzipiert, alle drei Aspekte gleichzeitig zu l\u00f6sen.<\/strong><\/p>\n<h3>Wie der Gartner-Ausblick mit I2O verbunden ist<\/h3>\n<p>Der <strong>Magic Quadrant<\/strong> unterst\u00fctzt technologische Entscheidungen mit einer unabh\u00e4ngigen Anbieterbewertung.<br \/>\nIm Bericht 2026 beschreibt Gartner Zycus als <strong>wertorientierte Source-to-Pay Suite<\/strong>, gest\u00fctzt durch <strong>Merlin Agentic AI<\/strong>, und hebt Investitionsbereiche hervor, die direkt mit dem I2O-Modell korrelieren:<\/p>\n<ul>\n<li>Technologien zur Vereinfachung der Nutzer- und Lieferantenerfahrung<\/li>\n<li>Agentic AI zur Automatisierung breiter Prozesse wie Tail Spend Management<\/li>\n<li>Kontextbewusste KI zur Sicherstellung von Kontrolle und Sicherheit bei Integration mit Drittanwendungen<\/li>\n<\/ul>\n<h3>St\u00e4rken von Zycus, die die Story untermauern:<\/h3>\n<p>Gartner hebt aus unserer Sicht folgende St\u00e4rken hervor, die f\u00fcr Beschaffungsteams besonders relevant sind:<\/p>\n<ul>\n<li>Eine umfassende, organisch gewachsene Source-to-Pay Suite mit hoher Produkttiefe<\/li>\n<li>Merlin Agentic AI mit klaren Use Cases in Intake-Management &amp; autonomer Verhandlung von Tail Spend<\/li>\n<li>Starke Markenbekanntheit und Marktpr\u00e4senz in den Regionen USA, EMEA und APAC<\/li>\n<li>Exzellentes Kundenfeedback und eine Co-Innovation-Strategie<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Was bedeutet das f\u00fcr CPOs?<\/h3>\n<p>Die Frage ist nicht mehr, <strong>ob KI im Einkauf<\/strong> relevant ist.<br \/>\nSondern: <strong>Kann KI echte Ergebnisse liefern \u2013 bei voller Kontrolle?<\/strong><\/p>\n<p><strong>Intake to Outcomes ist genau daf\u00fcr gemacht:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Einstieg mit KI-gest\u00fctztem Intake f\u00fcr h\u00f6here Akzeptanz und Compliance<\/li>\n<li>Agentic AI zur Ausf\u00fchrung mehrstufiger Workflows mit operativer Wirkung<\/li>\n<li>Integrierte S2P-Suite als Governance-R\u00fcckgrat zur Vermeidung von Wertverlust<\/li>\n<\/ul>\n<p>Erfahren Sie, wie Gartner den Source-to-Pay-Markt bewertet \u2013 und warum Zycus als Leader ausgezeichnet wurde:<br \/>\n<strong>Jetzt den Gartner\u00ae Magic Quadrant\u2122 2026 f\u00fcr Source-to-Pay Suites herunterladen.<\/strong><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/staging.zycus.com\/de\/campaigns\/zycus-wurde-im-gartner-magic-quadrant-2026-fur-source-to-pay-suiten-als-fuhrender-anerkannt\"><strong>Bericht herunterladen<\/strong><\/a><\/p>\n<p><strong>Gartner-Haftungsausschluss:<\/strong><br \/>\n<span style=\"font-size: 8pt;\"><em>Gartner, Magic Quadrant for Source-to-Pay Suites, Micky Keck, Magnus Bergfors, Kaitlynn Sommers, Alex Brady, Lynne Phelan, 21. Januar 2026.<br \/>\nGartner und Magic Quadrant sind Marken von Gartner, Inc. und\/oder dessen Tochtergesellschaften.<br \/>\nGartner unterst\u00fctzt keine der in seinen Publikationen dargestellten Anbieter, Produkte oder Dienstleistungen und r\u00e4t Technologieanwendern nicht dazu, nur Anbieter mit den h\u00f6chsten Bewertungen auszuw\u00e4hlen.<br \/>\nGartner-Publikationen spiegeln die Meinungen der Gartner-Organisation f\u00fcr Marktforschung und Analyse wider und sind nicht als Faktenaussagen zu verstehen. Gartner \u00fcbernimmt keinerlei Gew\u00e4hrleistung \u2013 ausdr\u00fccklich oder stillschweigend \u2013 hinsichtlich der Inhalte dieser Publikation, einschlie\u00dflich der Gew\u00e4hrleistung der Marktg\u00e4ngigkeit oder Eignung f\u00fcr einen bestimmten Zweck. <\/em><\/span><\/p>\n<p><strong>Weitere Empfehlungen:<\/strong><\/p>\n<ol>\n<li><a href=\"https:\/\/www.zycus.com\/knowledge-hub\/on-demand-webinar\/intake-to-outcome-procurement\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">On-Demand-Webinar: Wie KI-gest\u00fctzter Intake zu messbaren Ergebnissen f\u00fchrt<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.zycus.com\/knowledge-hub\/on-demand-webinar\/aatish-dedhia-intake-to-outcome-i2o-plan-2025\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">On-Demand-Webinar: Beyond S2P \u2013 Warum die Zukunft der Beschaffung Intake-to-Outcome (I2O) hei\u00dft<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.zycus.com\/videos\/horizon\/merlin-ai-agents-intake-to-outcomes\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Video: Merlin AI Agents in Aktion \u2013 von Intake zu Outcomes<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.zycus.com\/blog\/intake-management\/intake-to-abandonment-hidden-failure-mode-cpos\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Whitepaper: Intake-to-Abandonment \u2013 Das versteckte Scheitern, \u00fcber das CPOs nicht sprechen<\/a><\/li>\n<\/ol>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Zycus als Leader im Gartner\u00ae Magic Quadrant\u2122 2026 f\u00fcr Source-to-Pay Suites ausgezeichnet Die digitale Transformation im Einkauf scheitert selten an der Vision \u2013 sondern daran, dass Akzeptanz schwer zu erreichen, Compliance schwer aufrechtzuerhalten und Mehrwert schwer im gro\u00dfen Ma\u00dfstab zu realisieren ist. 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