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  •  Selon le rapport d’Aberdeen, 68 % des personnes interrogées affirment que le sourcing stratégique joue un rôle primordial, voire crucial, au sein de leur organisation.
  •  3 % des personnes interrogées ont indiqué que l’alignement des activités et des objectifs de sourcing avec ceux de l’organisation dans son ensemble constitue un objectif stratégique majeur.

Les statistiques ci-dessus illustrent clairement le rôle croissant du sourcing stratégique au sein des organisations. Les services achats sont soumis à une forte pression pour atteindre leurs objectifs d’économies et économiser leurs ressources autant que possible. De nombreuses organisations utilisent des technologies sophistiquées qui optimisent le processus de sourcing et permettent de gagner un temps précieux, de réduire les coûts et de réduire les coûts.

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  •  Selon le rapport d’Aberdeen, 68 % des personnes interrogées affirment que le sourcing stratégique joue un rôle primordial, voire crucial, au sein de leur organisation.
  •  3 % des personnes interrogées ont indiqué que l’alignement des activités et des objectifs de sourcing avec ceux de l’organisation dans son ensemble constitue un objectif stratégique majeur.

Les statistiques ci-dessus illustrent clairement le rôle croissant du sourcing stratégique au sein des organisations. Les services achats sont soumis à une forte pression pour atteindre leurs objectifs d’économies et économiser leurs ressources autant que possible. De nombreuses organisations utilisent des technologies sophistiquées qui optimisent le processus de sourcing et permettent de gagner un temps précieux, de réduire les coûts et de réduire les coûts.

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