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Qu’est-ce que l’inventaire géré par le fournisseur (VMI) ?
L’inventaire géré par le fournisseur (VMI) est une stratégie de chaîne d’approvisionnement dans laquelle le fournisseur est responsable de la gestion et du réapprovisionnement des stocks en fonction de la demande des clients et des niveaux de stock. Cette approche permet souvent d’améliorer la précision des stocks, de réduire les coûts de la chaîne d’approvisionnement et d’améliorer les relations client-fournisseur en optimisant les niveaux de stock et en assurant des livraisons en temps opportun.
Principaux avantages
Amélioration de l’efficacité de la gestion des stocks : Les systèmes d’inventaire gérés par le fournisseur (VMI) rationalisent les processus d’inventaire en transférant la responsabilité du maintien des niveaux de stock au fournisseur. Cela se traduit par une gestion plus précise des stocks et minimise les ruptures de stock et les situations de surstock.
– Amélioration des relations avec les fournisseurs : En permettant aux fournisseurs de gérer directement les niveaux de stock de leurs produits, VMI favorise une collaboration plus étroite et une meilleure communication entre les entreprises et leurs fournisseurs, ce qui conduit à des partenariats plus stratégiques et à une amélioration de l’efficacité globale de la chaîne d’approvisionnement.
– Réduction des coûts opérationnels : La VMI contribue à réduire les coûts opérationnels en réduisant la nécessité pour les entreprises de surveiller et de gérer en permanence les niveaux de stock. Cela permet également de réduire les coûts de détention des stocks, car les fournisseurs supportent souvent les frais de conservation et de gestion des stocks jusqu’à ce qu’ils soient consommés.
– Amélioration de l’exécution des commandes : Les fournisseurs gérant les stocks, ils peuvent optimiser les processus de réapprovisionnement en fonction de la demande, ce qui améliore la vitesse et la précision de l’exécution des commandes. Cela améliore les niveaux de service et la satisfaction des clients, car les produits sont plus constamment disponibles.
– Concentration accrue sur les activités commerciales de base : VMI permet aux entreprises de se concentrer davantage sur leurs activités commerciales principales au lieu de consacrer des ressources à la gestion des stocks. En déléguant le contrôle des stocks aux fournisseurs, les entreprises peuvent allouer leurs ressources à des domaines qui contribuent directement à la croissance et à l’innovation de l’entreprise.
Références
Pour plus d’informations sur ces processus, explorez les ressources dédiées de Zycus liées à l’inventaire géré par le fournisseur (VMI) :
Vendor Managed Inventory (VMI) pour les entreprises : un guide complet
L’état des technologies d’approvisionnement en 2018 : l’avenir, c’est maintenant
Comment les modèles de projet automatisés dans les achats améliorent l’efficacité
Guide du CPO sur l’IA agentique
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