Qu'est-ce que Conseil en achats

Qu’est-ce que le conseil en achats (Procurement Consulting)
Le conseil en achats est un service professionnel qui accompagne les organisations dans l’optimisation de leurs processus d’approvisionnement.
Il comprend l’évaluation et l’amélioration des stratégies achats, la gestion des relations fournisseurs, la rationalisation des opérations, l’optimisation des coûts et l’assurance du respect des réglementations sectorielles.

L’objectif est de transformer la fonction achats d’un simple centre de coûts en un levier stratégique contribuant pleinement à la performance globale de l’entreprise.

Principaux avantages
– Maîtrise des coûts : Le conseil en achats permet de générer des économies significatives en optimisant les processus d’approvisionnement, en réduisant les coûts fournisseurs et en déployant les meilleures pratiques de gestion des dépenses. Les consultants identifient les inefficacités et les opportunités de réduction des coûts pour diminuer durablement les dépenses achats.

– Optimisation des processus : Les consultants améliorent les processus achats en simplifiant les workflows, en intégrant des technologies comme l’IA pour l’automatisation, et en renforçant la gestion des relations fournisseurs. Cela accélère les cycles transactionnels et permet aux équipes de se concentrer sur des enjeux stratégiques.

– Gestion des risques : Le conseil en achats propose des outils d’évaluation avancée des risques et des stratégies de prévention des perturbations dans la chaîne d’approvisionnement. Grâce à l’analyse prédictive et à une surveillance continue, il permet de garantir la conformité et la continuité des approvisionnements.

– Insights sur la chaîne d’approvisionnement : Par une analyse approfondie et une approche fondée sur les données, les consultants apportent des insights sur les tendances du marché, la performance fournisseurs et l’analyse des dépenses, afin d’aligner les décisions achats avec les objectifs stratégiques de l’entreprise.

– Création de valeur stratégique : Au-delà des gains immédiats, le conseil en achats aide les organisations à faire évoluer leur fonction achats vers un actif stratégique. En mettant l’accent sur l’innovation fournisseurs et la création de valeur à long terme, il permet aux équipes achats de jouer un rôle moteur dans la croissance et l’avantage concurrentiel.

Références
Pour approfondir ces sujets, explorez les ressources Zycus sur le conseil en achats :

Améliorer l’efficacité achats grâce à l’automatisation des demandes de services : conception et excellence des processus

Trois voies vers une transformation achats réussie – Scénario 2 : l’initiative enlisée liée à une suite sous-performante

État de l’approvisionnement stratégique – Partie II

Webinaire – Réussir son S2P : transformer la vision en création de valeur

Au-delà des tendances : les 10 réalités clés qui redéfinissent la transformation des achats