Qu'est-ce que Période de suspension

Qu’est-ce que la période d’arrêt
Une période de statu quo est une période désignée pendant laquelle les parties impliquées dans un processus d’approvisionnement ou des négociations contractuelles s’abstiennent de prendre certaines mesures, telles que la finalisation d’accords ou l’engagement avec d’autres partenaires potentiels. Cette période permet une évaluation et un examen approfondis afin d’assurer la conformité aux considérations juridiques, stratégiques ou opérationnelles.

Principaux avantages
– Transparence et équité : la période de statu quo permet à tous les soumissionnaires d’être informés du résultat d’une décision de passation de marché avant la finalisation d’un contrat. Cela favorise la transparence et donne aux soumissionnaires non retenus la possibilité de se renseigner sur la décision, garantissant ainsi un processus équitable.

– possibilité de recours : Il offre une fenêtre dans laquelle les soumissionnaires insatisfaits peuvent contester la décision ou demander des éclaircissements, réduisant ainsi le risque de litiges juridiques après l’attribution d’un contrat et atténuant les problèmes potentiels qui pourraient survenir ultérieurement.

– Une communication renforcée : En reportant la finalisation du Contrat, ce délai permet une meilleure communication entre l’autorité d’achat et les fournisseurs. Il facilite un dialogue où les préoccupations peuvent être abordées et les commentaires peuvent être intégrés.

– réduction du risque d’erreurs : le délai d’attente agit comme une protection contre les décisions hâtives En laissant le temps d’examiner et de s’assurer que les processus d’approvisionnement ont été correctement suivis, réduisant ainsi la probabilité d’erreurs pouvant entraîner des complications contractuelles.

– Encouragement des meilleures pratiques : La mise en œuvre d’une période de statu quo reflète un engagement envers les meilleures pratiques en matière d’approvisionnement, favorisant la confiance entre les fournisseurs et établissant des normes élevées en matière de diligence raisonnable dans les processus d’approvisionnement.

Références
Pour plus d’informations sur ces processus, explorez les ressources dédiées de Zycus liées à la période d’arrêt :

Vers le TCO dans une structure de BoM – Partie I : Limites courantes de l’eSourcing
4 tendances numériques disruptives que l’approvisionnement doit garder à l’œil – Partie 1
Two to tango – Quand l’humain rencontre la machine
Adoption stratégique de GenAI : un modèle pour les leaders modernes de l’approvisionnement
Approvisionnement social numérique pour la gouvernance : enseignements tirés de l’Autorité des transports publics d’Australie-Occidentale