Qu'est-ce que Tableau de bord de performance fournisseur

Qu’est-ce que le tableau de bord des performances des fournisseurs ?
Un Supplier Performance Scorecard est un outil utilisé pour évaluer et surveiller les performances des fournisseurs sur la base de critères prédéfinis. Il comprend généralement des indicateurs clés de performance (KPI) tels que la qualité, le délai de livraison et les niveaux de service pour s’assurer que les fournisseurs répondent aux normes et aux attentes de l’organisation. Ce tableau de bord facilite l’identification des domaines à améliorer et améliore les relations avec les fournisseurs en fournissant un retour d’information structuré et des informations sur les performances.

Principaux avantages
– Suivi complet des performances : le tableau de bord des performances des fournisseurs offre une visibilité claire sur les performances des fournisseurs à travers des indicateurs clés, permettant des décisions de gestion des fournisseurs plus éclairées.

– Atténuation et gestion des risques : En surveillant et en évaluant en permanence les performances des fournisseurs, les organisations peuvent identifier et atténuer de manière proactive les risques potentiels, assurant ainsi la stabilité de la chaîne d’approvisionnement.

– Relations stratégiques avec les fournisseurs : Le tableau de bord permet de favoriser une meilleure communication et une meilleure collaboration avec les fournisseurs, ce qui permet d’améliorer la qualité, la livraison et la conformité, ce qui renforce les relations stratégiques avec les fournisseurs.

– Amélioration de l’efficacité des achats : Grâce aux données de performance facilement disponibles, les processus d’approvisionnement sont rationalisés, ce qui réduit les efforts de suivi manuel et augmente l’efficacité globale des achats.

– Des informations exploitables et des initiatives d’amélioration : Le tableau de bord fournit des informations exploitables pour les initiatives d’amélioration continue, aidant les fournisseurs à améliorer leurs performances et à s’aligner plus étroitement sur les objectifs de l’organisation.

Références
Pour plus d’informations sur ces processus, explorez les ressources dédiées de Zycus liées au tableau de bord des performances des fournisseurs :

Rester simple, mais intelligent : démystifier le processus de la source au paiement
Votre processus de la source au contrat est-il cassé ?
Pourquoi nous aimons les services d’automatisation des comptes fournisseurs (et vous devriez aussi !)
Pourquoi les équipes d’approvisionnement de la fabrication et de l’ingénierie doivent automatiser
Transformation de l’eProcurement vers l’automatisation de la comptabilité fournisseurs : libérer l’efficacité