Qu'est-ce que Approvisionnement Lean

Qu’est-ce que le Délai d’approvisionnement ?
Le délai d’approvisionnement correspond à la durée entre le lancement d’un processus et son aboutissement. En matière d’achats, il s’agit du temps écoulé entre la passation d’une commande auprès d’un fournisseur et la livraison des biens ou services.

Principaux avantages
– Réduction des délais de cycle : La diminution du délai d’approvisionnement optimise les cycles de sourcing et d’achats, permettant aux organisations de réagir plus rapidement aux exigences du marché et aux opportunités.
– Efficacité accrue : En rationalisant les délais, les entreprises réduisent le traitement manuel, améliorant ainsi l’efficacité opérationnelle globale et diminuant les coûts liés à la main-d’œuvre.
– Meilleure prévisibilité : Des délais plus courts facilitent la planification et les prévisions, réduisent les incertitudes dans les cycles d’achats et renforcent la fiabilité de la chaîne d’approvisionnement.
– Amélioration de la performance fournisseur : La maîtrise des délais d’approvisionnement permet de mieux suivre la performance des fournisseurs, de garantir des livraisons ponctuelles et de maintenir des niveaux de stock adéquats.
– Réduction des coûts : Une gestion efficace des délais entraîne une baisse des coûts de stockage et facilite des conditions de négociation plus avantageuses avec les fournisseurs, contribuant ainsi à la réduction globale des coûts d’achats.

Références
Pour approfondir ces notions, consultez les ressources Zycus dédiées au délai d’approvisionnement :

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