Qu’est-ce que l’approvisionnement indirect ?
L’approvisionnement indirect fait référence à l’acquisition de biens et de services qui ne sont pas directement incorporés dans les produits finaux d’une entreprise. Ces achats soutiennent les opérations et comprennent des articles tels que des fournitures de bureau, des services d’entretien et de réparation, des services publics et des frais de déplacement. Les achats indirects sont essentiels au fonctionnement des opérations quotidiennes, mais ne contribuent généralement pas directement au processus de fabrication ou n’ajoutent pas à la production de l’activité principale.
Principaux avantages
– Rentabilité : L’approvisionnement indirect aide les organisations à réaliser des économies en optimisant la sélection des fournisseurs, en négociant de meilleures conditions et en réduisant les dépenses non conformistes grâce à des stratégies de conformité et de tarification compétitives.
– Atténuation des risques : Avec l’approvisionnement indirect, les organisations améliorent la gestion des risques en intégrant des contrôles de conformité intégrés et en effectuant des évaluations des risques des fournisseurs en temps réel, ce qui permet d’éviter les perturbations et les pénalités potentielles.
– Efficacité des processus : La rationalisation des processus d’approvisionnement indirect permet de réduire considérablement le temps de traitement manuel, d’améliorer la visibilité des données et d’améliorer les temps de cycle, augmentant ainsi l’efficacité opérationnelle globale.
– Valeur stratégique : Les achats indirects vont au-delà de la simple réduction des coûts en contribuant à des stratégies commerciales plus larges. Il permet aux équipes d’approvisionnement de tirer parti d’analyses avancées et d’informations basées sur l’IA pour améliorer la prise de décision et l’alignement sur les objectifs stratégiques.
– Innovation des fournisseurs : En gérant efficacement les relations avec les fournisseurs, les achats indirects favorisent une collaboration plus étroite qui stimule l’innovation, améliorant ainsi la valeur dérivée des partenariats avec les fournisseurs.
Références
Pour plus d’informations sur ces processus, explorez les ressources dédiées de Zycus liées aux achats indirects :
Achats directs vs achats indirects : les principales différences expliquées
Guide des meilleures pratiques et stratégies d’approvisionnement indirect
Un guide étape par étape pour maîtriser le processus d’approvisionnement indirect
Guide de 30 jours pour la mise en œuvre d’une stratégie d’approvisionnement indirect économique
Maîtriser un logiciel d’approvisionnement indirect – La clé du succès