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Le processus d’approvisionnement fait référence à une approche systématique de la gestion des achats, axée sur l’identification, l’évaluation et la sélection des fournisseurs. Il implique la planification stratégique et l’exécution de l’approvisionnement en biens ou en services, garantissant la rentabilité, la qualité et la fiabilité, tout en répondant aux besoins organisationnels.
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