Une stratégie d’approvisionnement est un plan ciblé élaboré par les équipes d’approvisionnement pour déterminer comment et où acquérir les biens et services nécessaires à leur organisation. Il s’agit d’évaluer les options des fournisseurs, de négocier les conditions, d’assurer la rentabilité et de s’aligner sur les objectifs commerciaux globaux de l’entreprise. Une stratégie d’approvisionnement efficace implique l’intégration de l’analyse de marché, de l’évaluation des fournisseurs et de la gestion des risques, dans le but d’optimiser le processus d’approvisionnement et de générer de la valeur au-delà des simples économies de coûts.
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Stratégie de sourcing
Une stratégie d’approvisionnement est un plan ciblé élaboré par les équipes d’approvisionnement pour déterminer comment et où acquérir les biens