Technologie d’approvisionnement

L’approvisionnement direct, qui est à la base de la fabrication, garantit un flux constant de matières premières qui permettent aux lignes de production de fonctionner. Contrairement aux achats indirects, qui se concentrent sur le bon fonctionnement du bureau, le sourcing direct a un impact direct sur la qualité, le coût et, en fin de compte, […]

Qu’est-ce que la gestion des dépenses ? La gestion des dépenses liées aux achats fait référence à la gestion de bout en bout des dépenses d’une organisation. Il englobe les processus, les méthodes et les outils utilisés pour gérer, contrôler et optimiser l’argent dépensé par une entreprise. Les principaux éléments de la gestion des dépenses

TL;DR Définition : L’eProcurement est le processus d’achat numérique qui remplace les méthodes manuelles et papier par des workflows électroniques basés sur le cloud. Pourquoi c’est important : Il réduit les coûts, améliore la transparence, accélère les cycles d’approvisionnement et garantit la conformité aux politiques. Clés du processus : e-sourcing, e-tendering, enchères inversées, commandes électroniques

Il n’est pas surprenant que l’approvisionnement en services soit devenu primordial pour les opérations commerciales modernes. Alors que les organisations s’appuient de plus en plus sur des prestataires de services externes pour soutenir leurs fonctions principales, l’importance d’une gestion efficace de l’approvisionnement en services ne peut être surestimée. Cependant, de nombreuses organisations sont confrontées à

Imaginez à quel point les choses se passeraient facilement et rapidement si l’achat de choses pour votre entreprise n’était pas pris au piège des retards et de la confusion. Vous êtes-vous déjà demandé pourquoi certaines tâches s’éternisent, ce qui fait perdre du temps à des tâches importantes ? 61 % des dirigeants estiment que la

Une gestion efficace du budget achats n’est plus une fonction de back-office, mais un moteur stratégique de la réussite de l’entreprise. En alignant les budgets d’approvisionnement sur les objectifs commerciaux, les entreprises peuvent réaliser des économies, augmenter leur efficacité et minimiser les risques. Dans ce guide, vous apprendrez à maîtriser la gestion du budget d’approvisionnement

Alors que les entreprises d’aujourd’hui continuent d’exploiter la puissance de la mondialisation pour accroître leurs performances, le rôle de l’approvisionnement efficace en biens et services auprès des fournisseurs est devenu inévitable. En outre, l’achat se transforme en une fonction plus stratégique qui s’aligne sur les buts et objectifs de l’organisation. Des questions telles que la

Points à retenir clés: Le processus achat commence par l’identification des besoins dans toutes les unités métiers pour assurer une meilleure planification budgétaire et éviter le gaspillage. Il permet une évaluation approfondie des fournisseurs, en tenant compte du prix, de la qualité et de la réputation pour une sélection optimale. Une négociation contractuelle efficace dans